川投水務(wù)召開股改上市培訓(xùn)輔導(dǎo)會
2016年4月5日，川投水務(wù)在聯(lián)森酒店組織召開了股改上市培訓(xùn)輔導(dǎo)會。川投水務(wù)集團董事長、總經(jīng)理梁有國，副總經(jīng)理劉云戈、副總會計師祝瑗及本部相關(guān)部門人員，所屬公司總經(jīng)理、綜合部及財務(wù)部負(fù)責(zé)人共30余人參加了培訓(xùn)會。
會上，梁總要求川投水務(wù)本部各部門及各所屬公司要僅僅圍繞股改上市工作重心，做好配合工作，并提出四點具體要求：一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，實行首問負(fù)責(zé)制；二是各公司一把手要高度重視，作為工作重點親自抓；三是認(rèn)真對待，提升工作效率，不能耽誤股改上市工作進度；四是請四家中介機構(gòu)加強與川投水務(wù)本部及子公司的溝通對接，尤其是結(jié)合會計政策變更，為各公司做好政策指導(dǎo)，力爭按計劃時間完成清產(chǎn)核資和審計報告。梁總強調(diào)，清產(chǎn)核資、審計階段是股改上市的基礎(chǔ)，各部門、各公司要高度重視，認(rèn)真組織，用心工作，切實為川投水務(wù)集團整體上市工作掃清障礙，奠定堅實基礎(chǔ)。
隨后，金杜律師事務(wù)所、招商證券、瑞華會計師事務(wù)所三家單位分別結(jié)合股改上市推進工作，就盡職調(diào)查、上市準(zhǔn)備等所需補充材料、注意事項及詳細(xì)操作方法進行了培訓(xùn)輔導(dǎo)。
劉云戈副總經(jīng)理要求本部各部門、各所屬公司要認(rèn)真落實梁總的要求，做好配合銜接工作。要求各所屬公司成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定清產(chǎn)核資方案，按時保質(zhì)保量完成相關(guān)配合工作，使清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估客觀體現(xiàn)川投水務(wù)集團的公允價值，確保國有資產(chǎn)不流失。同時請中介機構(gòu)明確統(tǒng)一格式和具體要求，作為各所屬公司做好配合工作的依據(jù)。
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