川投集團(tuán)副總經(jīng)理、川投水務(wù)董事長蘇梅
到川投水務(wù)萬源水司檢查指導(dǎo)工作
2015年5月20日下午，川投集團(tuán)副總經(jīng)理、川投水務(wù)董事長蘇梅、川投水務(wù)綜合部經(jīng)理?xiàng)钪緞傄恍?人，來到川投水務(wù)萬源公司調(diào)研工作，萬源水司班子成員參加了調(diào)研會議。
調(diào)研會上，川投水務(wù)萬源水司總經(jīng)理王文川從公司概況、今年工作開展情況、財務(wù)運(yùn)行狀況和存在的主要問題等方面向蘇董事長進(jìn)行了簡要的匯報。 各班子成員分別向蘇董事長匯報了分管工作的開展情況。
蘇董事長詳細(xì)了解了萬源水司的經(jīng)營和管理情況。她指出，自加入川投水務(wù)以來，萬源水司不僅管理逐步規(guī)范，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，而且也有力保障了萬源城區(qū)的供水安全，經(jīng)營班子整體精神狀態(tài)很好，干事勁頭很足。蘇董事長向萬源水司經(jīng)營班子提出了四項(xiàng)具體要求：一是要同時兼顧民生效益和經(jīng)濟(jì)效益，要切實(shí)保障供水安全，進(jìn)一步提升供水水質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；二是要呼應(yīng)和配合集團(tuán)整體發(fā)展，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，不斷做大做強(qiáng)；三是要加快推進(jìn)企業(yè)信息化和電子化平臺管理，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)力度，全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)；四是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堵塞一切違紀(jì)空間，確保企業(yè)健康發(fā)展。
會議結(jié)束后，蘇董事長一行還實(shí)地調(diào)研了萬源水司制水廠運(yùn)行情況。
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