用激情追逐夢想 用實(shí)干托起輝煌
——川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴射洪視察川投水務(wù)
所屬兩家企業(yè)并開展主題教育活動宣講輔導(dǎo)
6月25日下午，川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志率隊(duì)視察川投水務(wù)集團(tuán)所屬宏源燃?xì)夤尽⑸浜樽詠硭荆⒃诤暝创髲B會議室組織召開“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動宣講報(bào)告會，川投集團(tuán)黨群工作部主任金晶、川投水務(wù)本部及所屬兩家企業(yè)中層以上管理人員40余人參加了宣講報(bào)告會。會議由川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國主持。
會上，射洪水司黨支部書記、總經(jīng)理鄧銳，宏源公司黨委書記、總經(jīng)理李旭東分別就兩家公司主題教育活動開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對組織多種形式學(xué)習(xí)、實(shí)行公開承諾、打造民生工程、開展志愿服務(wù)等特色活動進(jìn)行了總結(jié)。
川投集團(tuán)副總經(jīng)理董事長李文志對兩家公司主題教育活動開展情況及組織的特色活動給予充分肯定，向與會人員作了主題教育活動宣講輔導(dǎo)。李總就“中國夢”的歷史背景、深刻內(nèi)涵、奮斗目標(biāo)及中國夢四川篇章、四川國企篇章夢的基本內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)路徑等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的宣講和輔導(dǎo)。對照中國夢四川國企篇章提出的“量的跨越”、“質(zhì)的提升”、建設(shè)“三型企業(yè)”等要求，李總深入分析了川投水務(wù)當(dāng)前在“量”和“質(zhì)”兩方面存在的不足，并以淺顯易懂的語言總結(jié)提煉出川投水務(wù)夢——企業(yè)強(qiáng)大，員工幸福。李總要求川投水務(wù)各級管理人員認(rèn)真查找差距，明確發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，增添發(fā)展措施，并對川投水務(wù)今后工作提出了以下具體要求：一是要堅(jiān)定信心，凝心聚力，堅(jiān)定不移地建設(shè)發(fā)展快、質(zhì)量優(yōu)、和諧美的“三型企業(yè)”；二是要狠抓發(fā)展，壯大規(guī)模，通過各種渠道尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，充分利用當(dāng)前新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展契機(jī)，在拓展城鄉(xiāng)市場方面大膽探索經(jīng)營模式，勇于追求管理創(chuàng)新，總結(jié)提煉發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；三是要增添措施，提升質(zhì)量，加大管網(wǎng)改造、工藝設(shè)備更新及新建項(xiàng)目的科學(xué)推進(jìn)力度，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度體系，完善安全應(yīng)急管理機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)管理手段，不斷提升企業(yè)管理水平；四是要強(qiáng)化黨建，凝練文化，通過企業(yè)黨建和文化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展，努力打造廉潔型、務(wù)實(shí)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型企業(yè)，提升員工的綜合能力，切實(shí)將企業(yè)黨建工作、文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)融合，成為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障和推動力。
李總的宣講輔導(dǎo)高屋建瓴，深入淺出，使全體參會人員對中國夢、中國夢四川篇章、四川國企篇章有了更加深刻的理解，對川投水務(wù)存在不足、奮斗目標(biāo)和發(fā)展舉措有了更加清醒的認(rèn)識，對立足本職崗位、推動個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展有了更加充足的信心。
會議結(jié)束后，李總一行還饒有興致地參觀了宏源公司主題教育活動展覽室。
川公網(wǎng)安備51010502010080號